Jsem certifikovaný kouč osobního a profesního rozvoje. V koučinku jsem úspěšný mj. díky mé schopnosti empatickému naslouchání a silnému vedení klienta k jádru a podstatě změny, které chce dosáhnout. Jsem také trpělivý, systematický, s vysokým respektem k druhým lidem a jejich zvláštnostem, se schopností konstruktivně komunikovat i v náročných situacích, se smyslem pro detail.
Po mnoha letech manažerských zkušeností jsem zjistil, že mě více baví práce s lidmi na osobní úrovni. Práce s jejich vztahy, motivací, výzvami, růstem a případně jejich směrování radou či pomocí. Koučování dává více příležitostí k hlubší práci s těmi, kteří chtějí ve svém životě něco změnit. Proto jsem manažerskou profesi opustil, absolvoval výcvik a začal se věnovat koučování. Výzvou v této mé nové profesi je mimo jiné rozpoznávání potenciálu klientů. A následně případná pomoc při hledání jeho využití k jejich kvalitnějšímu životu.
Nabídka Jindřicha věnovat toto mé nové zaměření začínajícím nebo i zkušeným podnikatelům, byla pro mě velmi zajímavá. Dostal jsem se spoluprací s ním mj. i do oblastí obchodu a marketingu, ke kterým jsem doposud měl spíše „odměřený“ vztah.
Uspokojuje mě v této etapě mého života, když vidím, jak lidé posouvají svůj život a mají z těch změn radost. Dále že se plnění klientových výzev společnými silami daří. A také, že jsem mohl být součástí procesu ke klientovým změnám.
Generální ředitel
Zodpovědný za IT společnost s cca 120 zaměstnanci ve dvou pobočkách v rámci České republiky, zabývající se outsourcingem (nearshoringem) vývoje softwaru na zakázku.
Získané zkušenosti: praktické řízení společnosti, finanční řízení, řízení produkční části společnosti.
Mentor zaměstnanců a středních manažerů
Mentorování jsem dlouhodobě používal jako součást řízení svých podřízených nebo kolegů v průběhu své praxe ve společnosti.
Různé manažerské pozice
Zodpovědný za vedení úseků podporujících produkční oddělení IT společnosti, tj. účtárny, controllingu, personálního oddělení a odd. řízení kvality. Před tím zodpovědný za smlouvy se zákazníky nebo za řízení některých IT projektů.
Výcvik pro profesionální kouče v metodice založené na výzkumech o fungování mozku (Brain-Based Coaching) ukončený závěrečnou certifikací; metoda i výcvik jsou akreditované ICF (International Coach Federation).
Styly leadershipu podle Enneagramu
Asertivní komunikace
Komunikace s obtížnými zákazníky, zaměstnanci
Koučování v manažerské praxi
Úspěšné zvládání emocí při práci s lidmi
Manažerský styl – nástroj pro řízení lidí
Informatika a výpočetní technika, RNDr.
